Пока некоторые предприятия востока декларируют убытки и спад производства, спекулятивно сетуя на потери важных торговых связей на рынках мертвого "СНГ", другие компании быстрее других адаптируются к изменившимся реалиям.

В частности, один из лидеров украинской пищевой промышленности, компания «Артемсоль» (Донецкая область), занимающая львиную долю в производстве пищевой соли, решила не ограничиваться внутренним рынком и попытать свои силы на рынках ЕС, используя появившиеся возможности в результате действия экономической части Ассоциации.
Согласно информации пресс-службы компании, только по тогам 1 квартала 2016 года по сравнению с аналогичным периодом 2015 года объемы ее экспорта выросли вдвое. Причем, если еще в прошлом году их львиная доля приходилась на Молдову, Беларусь и другие страны агонизирующего "СНГ", то уже сегодня приоритетным направлениям стали рынки ЕС, передает Меdиавектор.

В связи с этим «Артемсоль» уже сегодня запланировала строительство новых логистических центров на западной Украине, чтобы обеспечивать возросшие объемы заказа, а на 3-4 квартал на предприятии запланирована комплексная модернизация производства, чтобы увеличить эффективность и еще больше соответствовать высоким стандартам качества стран Евросоюза. Как сообщили на предприятии, большая часть оборудования в рамках модернизации, такая как буры, электродвигатели, сварочные инверторы, измельчители, измерители и фильтровальные модули закупаются преимущественно у поставщиков в Украине (http://kokosy.com.ua/category/svarochnye-invertora/). Это позволяет не только поддерживать отечественную промышленность, обеспечивая ее заказами, но и существенно экономить на цене, независимо от курсовых колебаний в отечественной экономике.
«Работая над расширением рынков сбыта, мы постоянно проводим переговоры в поисках потенциальных партнеров в самых разных странах Евросоюза. В частности, на прошлой неделе был подписан крупный контракт с дистрибутором в Болгарии, а сейчас мы активно ведем переговоры для выхода на рынок Германии, крупнейшей экономике ЕС», - говорит Владимир Доля, исполняющий обязанности директора ГП «Артемсоль».
Кроме того, по словам руководителя предприятия, в 2016 году начались активные отгрузки готовой продукции в Австрию, которая является ключевым рынком для дальнейшей экспансии в страны Западной Европы. Всего, по словам В. Доли, страны Западной Европы занимают более 47% от всего экспорта продукции компании «Артемсоль».
Между тем, развивая внешнюю торговлю, на государственном предприятии не забывают и о внутреннем рынке, на который по-прежнему приходится ключевая часть продаж. В частности, в рамках программы повышения эффективности продаж (особенно на фоне сокращения производства в предыдущие годы, учитывая период до кризиса), был заключен прямой контракт с сетью супермаркетов «АТБ», который позволил компании снизить отпускную цену и увеличить объемы отгрузок.
Немаловажную роль в оптимизации работы предприятия стал запуск работы по электронным торгам через инновационную систему «Прозоро», благодаря которой все закупки теперь происходят исключительно на конкурсной основе. Благодаря этому «Артемсоль» минимум на треть снизила объем дебиторской задолженности и этот показатель продолжает снижаться.

В частности, один из лидеров украинской пищевой промышленности, компания «Артемсоль» (Донецкая область), занимающая львиную долю в производстве пищевой соли, решила не ограничиваться внутренним рынком и попытать свои силы на рынках ЕС, используя появившиеся возможности в результате действия экономической части Ассоциации.
Согласно информации пресс-службы компании, только по тогам 1 квартала 2016 года по сравнению с аналогичным периодом 2015 года объемы ее экспорта выросли вдвое. Причем, если еще в прошлом году их львиная доля приходилась на Молдову, Беларусь и другие страны агонизирующего "СНГ", то уже сегодня приоритетным направлениям стали рынки ЕС, передает Меdиавектор.

В связи с этим «Артемсоль» уже сегодня запланировала строительство новых логистических центров на западной Украине, чтобы обеспечивать возросшие объемы заказа, а на 3-4 квартал на предприятии запланирована комплексная модернизация производства, чтобы увеличить эффективность и еще больше соответствовать высоким стандартам качества стран Евросоюза. Как сообщили на предприятии, большая часть оборудования в рамках модернизации, такая как буры, электродвигатели, сварочные инверторы, измельчители, измерители и фильтровальные модули закупаются преимущественно у поставщиков в Украине (http://kokosy.com.ua/category/svarochnye-invertora/). Это позволяет не только поддерживать отечественную промышленность, обеспечивая ее заказами, но и существенно экономить на цене, независимо от курсовых колебаний в отечественной экономике.
«Работая над расширением рынков сбыта, мы постоянно проводим переговоры в поисках потенциальных партнеров в самых разных странах Евросоюза. В частности, на прошлой неделе был подписан крупный контракт с дистрибутором в Болгарии, а сейчас мы активно ведем переговоры для выхода на рынок Германии, крупнейшей экономике ЕС», - говорит Владимир Доля, исполняющий обязанности директора ГП «Артемсоль».
Кроме того, по словам руководителя предприятия, в 2016 году начались активные отгрузки готовой продукции в Австрию, которая является ключевым рынком для дальнейшей экспансии в страны Западной Европы. Всего, по словам В. Доли, страны Западной Европы занимают более 47% от всего экспорта продукции компании «Артемсоль».
Между тем, развивая внешнюю торговлю, на государственном предприятии не забывают и о внутреннем рынке, на который по-прежнему приходится ключевая часть продаж. В частности, в рамках программы повышения эффективности продаж (особенно на фоне сокращения производства в предыдущие годы, учитывая период до кризиса), был заключен прямой контракт с сетью супермаркетов «АТБ», который позволил компании снизить отпускную цену и увеличить объемы отгрузок.
Немаловажную роль в оптимизации работы предприятия стал запуск работы по электронным торгам через инновационную систему «Прозоро», благодаря которой все закупки теперь происходят исключительно на конкурсной основе. Благодаря этому «Артемсоль» минимум на треть снизила объем дебиторской задолженности и этот показатель продолжает снижаться.
Россияне останутся без солёных огурчиков...
Date: 2016-05-05 03:15 pm (UTC)no subject
Date: 2016-05-05 03:28 pm (UTC)А потом мы еще возмущаемся, почему Запад вводит так мало санкций
http : // hubs . ua / business / v - kramatorske - nachato - izgotovlenie - gigantskogo - krana - 73245 . html
no subject
Date: 2016-05-05 03:55 pm (UTC)2015 год НКМЗ закончил с чистой прибылью 952,424 млн гривен. Это местный и центральный бюджеты, рабочие места и зарплаты, а также гарантия от перманентных бунтов, пока не станем на ноги.
За 2014-15 гг. Украина лишилась 80% рынка для ВСЕЙ продукции. Только-только стали с/х и пр. отрасли налаживать, переориентируя на другие рынки мира. Продукция ВПК и авиастроения в Мордор не идет, это тоже удар и уже найдены заказы на Западе.
В общем, читать ликбез детворе мне некогда.
Идите с ватой поскулите, здесь блог не для бабушек с рынка. "Стратегов" диванных мне не хватало еще слушать.
no subject
Date: 2016-05-05 04:04 pm (UTC)Я в экономике не шарю и не говорил, что шарю. Просто с одной стороны "не купуй російське" и бойкот продажам электроэнергии в Крым (тоже ведь бабло в бюджет), а с другой эти краны. Или вам нужен 100% одобрямс всего, что происходит? Ну это не ко мне. Извините. что побеспокоил.
no subject
Date: 2016-05-05 04:20 pm (UTC)Так вот, я не лично Вас оскорбил, а позицию, которая выражена в комментарии, например - "А потом мы еще возмущаемся, почему Запад вводит так мало санкций". Поверьте, Украина и так ввела санкций против РФ больше, чем весь Запад вместе взятый.
Пока каждый из нас не будет судить выше сапог, тогда и получится толк. Например, я не знаю, кто Вы по специальности, но представьте, если тысячи таких, как я будут вам ежедневно подсказывать, как делать свою работу. То же самое я думаю и о сетевых рассуждальщиках.
Поэтому, поверьте, причина такой позиции не лично Вы, а сотни примеров, которые я наблюдаю ежедневно и в сети, и "на улице".
Лично моя человеческая позиция - ни капли снега даже в зиму за поребрик. Но, когда начинаю рассуждать стратегически и тактически понимаю, что не все так просто, как подсказывают наши эмоции.
Извините.
no subject
Date: 2016-05-05 04:20 pm (UTC)no subject
Date: 2016-05-05 04:01 pm (UTC)Всё равно их ещё и приватизировать надо, тоже мне стратегическое предприятие.
no subject
Date: 2016-05-05 04:23 pm (UTC)Госкомпании кормят отдельных политиков и партии, например, Йуля пасется на нескольких десятках. Нужно срочно из продавать.
no subject
Date: 2016-05-05 04:43 pm (UTC)no subject
Date: 2016-05-05 04:49 pm (UTC)no subject
Date: 2016-05-05 04:50 pm (UTC)